和州控股集团召开2026年工作务虚会
发布日期:2026-03-02 浏览次数:13
近日,和州控股集团组织召开2026年工作务虚会,聚焦“十五五”规划、2026年重点工作谋划,以务虚促务实、以研讨谋实效,为集团高质量发展明确方向、细化路径、凝聚共识。
会议期间,集团各事业部、职能中心、实体化公司主要负责人依次发言,结合各自岗位职责,围绕“十五五”规划、2026年工作思路、目标任务及具体落实举措展开详细阐述,立足实际建言献策,凝聚起推动集团发展的智慧力量。
会议着重强调,要立足发展定位,科学编制集团“十五五”规划,制定2026年工作实施计划,对各项目标任务进行细化分解、量化考核,将责任层层压实到具体岗位、具体人员,强化激励约束作用,营造出“优者受奖、能者上位、庸者退位”的良好干事创业环境,充分调动全体员工的工作积极性和主动性,确保年度各项工作落地见效、提质增效。
近日,和州控股集团组织召开2026年工作务虚会,聚焦“十五五”规划、2026年重点工作谋划,以务虚促务实、以研讨谋实效,为集团高质量发展明确方向、细化路径、凝聚共识。
会议期间,集团各事业部、职能中心、实体化公司主要负责人依次发言,结合各自岗位职责,围绕“十五五”规划、2026年工作思路、目标任务及具体落实举措展开详细阐述,立足实际建言献策,凝聚起推动集团发展的智慧力量。
会议着重强调,要立足发展定位,科学编制集团“十五五”规划,制定2026年工作实施计划,对各项目标任务进行细化分解、量化考核,将责任层层压实到具体岗位、具体人员,强化激励约束作用,营造出“优者受奖、能者上位、庸者退位”的良好干事创业环境,充分调动全体员工的工作积极性和主动性,确保年度各项工作落地见效、提质增效。
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